ตัวอย่างและการนำไปใช้

ตัวอย่างและการนำไปใช้

ตัวอย่างและการนำไปใช้

ตัวอย่างและการนำไปใช้

      ถ้าเราต้องการเพิ่มความแข็งแรงให้กับความคิดเชิงกลยุทธ์และปฏิรูปการบริการเช่นนั้นวิธีการที่ใช้ได้จริงในการปรับเปลี่ยนความคิดอคติในองค์กรก็มีความจำเป็นอย่างมากโดยเฉพาะอย่างยิ่งความคิดอคติที่เอี่ยงไปในทางการควบคุมมากกว่าการเรียนรู้ในส่วนสุดท้ายของหนังสือเล่มนี้จะสืบเนื่องต่อจากแผนการที่เป็นรูปภาพลักษณะวงกลมสองวงในส่วนที่สามโดยนำเสนอรูปแบบความสามารถขององค์กร

ที่มีพลังในการแยกองค์กรให้ไปอยู่ในวงกลมฝั่งขวาที่โมงให้ความสำคัญกับการเรียนรู้และการค้นพบ

       อย่างไรก็ตามใช่ว่าบริษัทในวงกลมฝั่งซ้ายที่มีวิธีการทำงานแบบพวกผมและคอยตามจะไม่เกิดการเรียนรู้เพียงแต่ว่ามีบางองค์กรที่สามารถเรียนรู้ได้เร็วกว่าและมีประสิทธิภาพมากกว่าอย่างเห็นได้ชัดนั่นก็คือองค์กรประเภทหลังนี้จะพยายามหาโอกาส พวกเขาเน้นย้ำถึงข้อดีของความอยากรู้อยากเห็นและการตั้งคำถามอีกทั้งยังทำให้นิสัยของการตั้งคำถามการเป็นข้อสันนิษฐานของพวกเขาโดยพวกเขาจะตั้งสมมุติฐานใหม่ใหม่ขึ้นมาอย่างกาหารและมีจุดประสงค์รวมทั้งทำการทดลองอย่างกระตือรือร้นโดยใช้สมมุติฐานเหล่านั้นแม้ว่าบริษัทที่เฉยชาหรือลุ่มหลงในการควบคุมจะได้เรียนรู้อะไรบางอย่างจากการสั่งสมประสบการณ์ในแต่ละวันแต่เห็นได้ชัดว่าการเรียนรู้นั้นจะไม่เพียงพอที่จะรับโฮมบริษัทให้มีความสามารถในการแข่งขันอันโดดเด่นได้เพราะคู่แข่งคนอื่นๆก็จะทำในทำนองเดียวกันสำหรับบริษัทที่ดำเนินไปในทางที่ดีการให้ความสำคัญกับการคอยตามและประสิทธิภาพเพียงอย่างเดียวจะทำให้การเรียนรู้ของพวกเขาจำกัดอยู่แค่การทำสิ่งที่ทำอยู่ให้ดีขึ้นเท่านั้น

ใส่ความเห็น

อีเมลของคุณจะไม่แสดงให้คนอื่นเห็น ช่องที่ต้องการถูกทำเครื่องหมาย *