บีจีกรุ๊ปกับความคิดนอกกรอบ

หนึ่งในตัวอย่างที่ยอดเยี่ยมที่สุดของพลังการค้นพบที่สามารถปรับทิศทางกลยุทธ์ของบริษัทและปลดปล่อยศักยภาพที่ซ่อนเร้นออกมาได้แก่บีจีกรุ๊ปบริษัทผู้ผลิตพลังงานระดับโลกที่ตั้งฐานอยู่ที่สารัทธ์ราชอาณาจักรจากเดิมที่มีหน่วยงานรัฐวิสาหกิจของบริษัทบริทิชแก๊ส

ธุรกิจที่รัฐบาลเป็นเจ้าของและเป็นธุรกิจขนาดกลางเมื่อปี 2004 ขณะนี้บีจีได้ขยายฐานสินทรัพย์จากการแปรรูปรัฐวิสาหกิจในครั้งนั้นจนมีทรัพย์สินมากกว่าบริษัทต่างๆในทะเลเหนือส่งผลให้บริทิช แก๊สกลายเป็นผู้ผลิตแกเอาอะไรหลักในช่วงทศวรรษที่ 1990 บีทีต้องอาศัยฐานการผลิตแก๊สจากอียิปต์ และที่อื่นๆเพื่อส่งแก๊สมายังฐานที่ทะเลเหนือ

ในระหว่างการสัมมนาเพื่อการค้นพบที่ประกอบไปด้วยสมาชิกของทีมบริหารสินทรัพย์แห่งทะเลเหนือไม่มีกำหนดการปัญหาท้าทายให้สมาชิกช่วยกันคิดนั่นก็คือให้ระบุหนึ่งในข้อสันนิษฐานของธุรกิจตัวเองที่เก็บไว้ในใจที่สำคัญที่สุดแล้วสำรวจผลลัพธ์ของข้อสันนิษฐานนั้นที่ไม่เป็นความจริงทั้งนี้พวกเขาสามารถใช้จินตนาการได้ไม่จำกัดปรากฏว่าสมาชิกอายุน้อยของทีมสามารถแยกข้อสันนิษฐานที่สำคัญออกมาได้สองข้ออย่างรวดเร็ว

• ข้อแรกแหล่งก๊าซของทะเลเหนือกำลังร่อยหรอลงเรื่อยเรื่อยดังนั้นจะเห็นได้จากข้อเท็จจริงว่าบริษัทผลิตน้ำมันก๊าซรายใหญ่จำนวนมากกำลังหันเหความสนใจจากทะเลเหนือไปยังแหล่งพลังงานใหม่ใหม่ที่น่าตื่นเต้น
• ข้อสองธุรกิจบริเวณทะเลเหนือของบีจีควรได้รับการจัดการในฐานะธุรกิจทำเงินให้บริษัทเพราะรายได้จากธุรกิจนี้สามารถนำไปใช้อุดหนุนกิจกรรมสำรวจ แหล่งพลังงานใหม่ได้ดังนั้นกลยุทธ์อื่นๆนอกเหนือจากนี้โดยเฉพาะกลยุทธ์ที่เห็นแก่ประโยชน์ของตนเองจะถูกมองว่าเป็นการทรยศหรือเป็นอันตรายต่อความเจริญรุ่งเรืองของบริษัททั้งหมด